Сильные и слабые стороны.
За время работы ко мне часто приходят предприниматели за советом. Все они хотят развития, масштабирования ну и кто-то денег конечно.
Иногда это совсем начинающие ребята. Они мечтают о том, как они не будут заниматься скучной, не интересной работой и реализуют себя в новом проекте. Работая на себя, будучи полностью свободным. Хе-хе...
Иногда приходят ребята с опытом работы, когда компания – это они и есть. И продавец, и монтажник, и кладовщик, и на "дуде игрец". И вроде даже сотрудники у них есть, и про делегирование они знают, но никак не получается выстроить процесс, чтобы всё работало и развивалось.
И вы знаете, почему эти ребята растут очень медленно или даже разочаровываются идеей «своего дела» и закрывают компанию?
Очень часто дело в признании своих слабых и сильных сторон и неумение выстроить партнёрство.
Простой пример: есть талантливый разработчик, он очень продуктивно может писать качественный код, но не умеет продавать.
Мы все родом из детства, и так уж вышло, что никто ему не сказал, что да, есть то, что у него получается хреново. И в целом, человек живёт в понимание, что он может заниматься всем. Естественно, может, но есть люди, кто делает это на порядок продуктивнее. И даже признавая это, многие, к сожалению, не умеет вступать в партнёрства.
Или другой пример: гениальный продажник, человек, который продаст «снег зимой». Он пользуется успехом в обществе, активный, общительный, душа компании и всё такое. И в целом, он даже может делать что-то руками(например, запрограммировать что-то или организовать), но это явно не его. И он даже понимает, что это не его, но проблема в том, что найти кого-то или выстроить партнерские отношение сложно, непонятно и как-то боизно ( а если кинет? а если сам начнёт продавать вместо меня? и т.д.)
Так вот, не отрою секрет, если скажу, что идеальная компания – это компания, которая собрала в единую систему людей, которые признали в чём они слабы, а в чём сильны.
И они объединились(читай, вступили в партнёрство), понимая, что у них единая цель(хотим добежать в одну точку) и ценности(одни и те же вещи важны при принятии решения).
Мне понравилась фраза из книги «Пять пороков команды», Патрика Ленсиони:
«Команда начинается с признания собственных слабых сторон».
Мои проекты в этом плане, не исключения. Без партнёров немыслимо существование ни одной компании, ни одного проекта, в котором я принимаю участие.
И конечно, мне также, как и всем, необходимо лучше понимать свои сильные и слабые стороны, чтобы эффективно двигаться. И лучше выстраивать партнёрские отношения.
Партнёрство - сила!
Поэтому,
Предлагаю учредить праздник «Моего партнёра». :)
Тем самым выделить хотя бы один день в году, чтобы переосмысливать и осознавать, что без партнёров мы в принципе не смогли бы добиться того, чего добились.
Кто за?
